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彪悍的重生(51-55) (第13/13页)
> 是一个庞大而臃肿的企业集团。 在集团下属的三级企业,甚至是四级企业中,有一部分企业的经 营状况是很不错的,盈利状况良好,也有一部分企业虽然盈利差一些 ,但债务状况还处在风险线以内。当然,也有一些企业,就属于那种 早就资不抵债,单纯靠上级企业补贴救济存活的破落户了。 现在,宫下北需要做的,是将水资源开发公团的财务账面做的好 看一点,能够通过信用资质的审核,那么他就不能把目光盯在水资源 开发公团本身,而是瞄向了集团下属的三级企业。 如果用正常的思维来看的话,他抓住的应该是那些盈利状况比较 好的三级企业,通过债务转移的方式,把水资源开发公团的债务转移 到这些企业身上。但是很明显,这样做是不行的,因为这个方案在高 秀秀信那里就通不过,至于原因也很简单,那些三级企业的法人也不 是好招惹的,他们定然会抵触这种方法,毕竟没有谁愿意无缘无故的 背上一身债务。 日本这些特殊法人团体都是如此,有好处、有利益的时候,什么 都好说,可是一旦要侵害到他们的利益,他们还真是能舍出一身剐来 ,给你制造一大堆的麻烦。 不过,宫下北毕竟不是一般人,他是从未来重生回来的,本身就 具备很强的财务管理能力,他没有将目光盯在那些盈利状况好或是不 存在负债亏损的企业身上,而是看中了那些存在负债、拖欠银行贷款 的企业身上。 在这些企业中,宫下北选出了27家,这些企业主要分布在东京、 大阪、名古屋、神户等城市,它们普遍具备一个特点,那就是在市内 的繁华地段拥有不动产。 宫下北制定了一个计划,目的在于将这些亏损的企业,变成账面 上的盈利企业,从而拉动整个水资源开发公团的财务状况转向良好。 就拿一家名古屋的谷川建工株式会社来说,这家企业在过去两年 中,始终处于亏损的状态,拖欠的各类债务高达234亿日元,其中,仅 仅是拖欠兵库银行的贷款,便高达180亿日元,而企业自身的运营资本 ,则不到170亿日元,实际上,早已经是资不抵债了。 不过,目前这家企业手里还掌握着一片不错的地产,就在名古屋 的大津桥附近,处在大津通线与久屋大通线之间。这是1988年地产泡 沫的时候,该企业花费将近120亿日元购入的。但是现在随着地产泡 沫的破灭,这部分地产的价值已经不足80亿日元了,最重要的是,没 有人肯买。 宫下北的计划,是请高秀秀信牵头,将千叶银行名古屋分行的负 责人,以及谷川建工株式会社的会长约出来,双方一起做一笔账面上 的贷款交易。 具体的过程,便是谷川建工株式会社将大津桥附近的这片地产拿 出来,以180亿日元的估值抵押给千叶银行,从千叶银行套取180亿日 元的贷款。 当然,如果真这么干的话,千叶银行也不是傻子,肯定不会同意 ,毕竟这笔钱谷川建工株式会社是注定还不上的,谁愿意给自己的账 面上添一笔呆坏账? 不过没关系,这180亿的贷款,谷川建工株式会社不会拿走,它 会加上一笔利息,再加上抵押出去的那片地产拿回来。这样一来,这 笔钱等于是走了一圈,又加了点利息,便重新回到了千叶银行的账上, 银行拿到了现金,多了一单业务,并不吃亏。
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