字体:大 中 小
护眼
关灯
上一页
目录
下一章
分卷阅读611 (第3/3页)
不觉过去,转眼都快要六点了,我却仍旧没有找到自己想要的东西。 倒不是说柯达如此的无懈可击,他们的漏洞其实非常多,非常的大。 至少在经营策略上,他们的发展方向就有了偏差,在传统胶卷底片行业的垄断,造成他们在数位技术上的发展落后,现在的数位技术部门也不过只有两百多个科研人员,还不到佳能的三分之一。 就算是这样,柯达在下一年度仍会缩减数位技术部门的预算,这样下去,人才的流失绝对无法避免,造成他们在数位技术方面,只能继续的吃老底,根本无法追赶佳能等几个日本的会社。 摇了摇头,柯达的兴衰成败对我来说没有太大的关系,现在最紧要的是帮佳能解决问题。 又泡了一杯乌龙茶,我再次埋头继续在资料的海洋中,找寻能帮忙解决问题的资料。 第九章努力突破 柯达和拍立得长达二十年的即时拍照相机纠纷……柯达和富士的胶卷底片成像透光技术纠纷……柯达去年十一月进行董事会的任命,新任首席执行长准备大展拳脚……柯达在中国进一步扩张和垄断,引起中国胶卷底片行业的不满…… 嗯?柯达的董事会任命新任首席执行长?我心中想起了什么,再转过去观看这个有关附件:由于需要进行新的改革,柯达公司于二〇〇〇年十一月举行董事会的任命,由在惠普工作了二十六年的惠普技术执行长詹姆斯·赫姆担任首席执行长,全权负责柯达公司在未来的发展,祝贺詹姆斯掌控这个百年老店,也期望他能获得更大的成就。 去年十一月进行的任命啊!佳能公司是今年一月收到律师函的,两者之间,说是没有什么联系,笨蛋都不会相信。 一个人初来乍到,而且是掌管柯达这个胶卷底片照相行业的龙头老大公司,不作出一个成绩,柯达公司的元老们是很难听他命令的。故而詹姆斯刚刚来到柯达,就闹出这么大动静的原因,很有可能是詹姆斯拿佳能开刀,争取获得佳能的巨额补偿,打压佳能等日系会社的气焰,为他在柯达公司掌管大权而铺路,更为詹姆斯未来在柯达的发展扫清障碍。 我立刻进入惠普的内部网站,破解程式后,看到了詹姆斯的简历。 詹姆斯·赫姆,今年五十五岁,麻省理工学院本部博士学位毕业,一毕业就进入惠普工作,先是在电脑处理器部门工作,再调到公司的桌上型电脑服务系统部门工作,然后就在惠普的印表机部门工作了十年,接着当了惠普的技术执行长,直到他去年三月离职。 詹姆斯之所以会从惠普离职,是因为他对惠普的印表机部门变革,引起了惠普董事会的不满,这位想要将惠普的印表机,在全球布局成一个个专门的列印服务店铺的技术执行长,因为提出的计划会消耗惠普大量的金钱,又无法让董事会看到短期的回报,所以董事会否定了他的提议,最后詹姆斯愤然辞职。 看到这一个引发詹姆斯辞职的事件,我忽然联想到柯达的照相机胶卷底片冲洗业务,所谓的列印服务店铺,不就是在全球布局三万多家柯达快速彩色冲印店的翻吗? 柯达就是靠着这三万多家的柯达快速彩色冲印店,才每年源源不断的为自己创造出大量利润,继续雄霸利润最高行业的前十名之一。 好吧,如果这样说你不好理解,那么就拿麦当劳和肯德基当例子,他们就是按照柯达快速彩色冲印店的方式发展起来的,只要人们每天还吃饭,那就每天有生意,每天有利润,几万间店的利润加起来,岂是一个小数目? 詹姆斯就是想要把惠普列印服务店铺发展成这种模式,每天人们来惠普整理文稿、列印文件、影印文件,这不就是成了下金蛋的母鸡吗? 惠普董事会拒绝了詹姆斯的建议,我觉得是很正确的做法。 人们不能不吃饭,但不会每天去影印东西吧? 就算你惠普的印表机技术好,价格也能因为规模化而降低,但不确定性太高了,一旦有了更新更好的技术出来,搞不好就会全部垮掉。 想一想,几万家连锁店铺一起倒掉,那是何其的壮观啊! 忽然之间,我又想起柯达的三万多家快速彩色冲印店。大规模以加盟、直营店方式获得成功的柯达,会不会因为过往的成功,让詹姆斯觉得,自己的列印机服务店铺能在这里获得成功呢? 如果是这么想,那詹姆斯猛力打击佳能的数位技术专利,阻止数位技术的成长,就可以理解了—
上一页
目录
下一章
+